1396/09/01 | |
  

 

 


دانلود نوحه ترکی ویژه محرم

اتاق شیشه ای سیاست

 


کانال رسمی آینانیوز در تلگرام


   مطالب پر بحث هفته   
حذف اوراق بهادار از دفاتراسناد رسمی و به حداقل رساندن امکان جعل(0 نظر)
در گرامیداشت سی امین سالروز اولین بمباران هوایی شهر ارومیه(0 نظر)
دوگانگی پول و وجدان(0 نظر)
نقدی برمطلب "تشدید اختلافات استاندار و نماینده پیرانشهر و سردشت" (0 نظر)
باکیفیت ترین روغن موتور داخلی در اورمیه تولید می شود(0 نظر)
به ذیحسابان بخشنامه خواهم کرد که سندهای مالی اجناس تولیدی خارج از استان را پرداخت نکنند(0 نظر)
تفاوت رسانه «وابسته» با رسانه «طرفدار» چیست؟(0 نظر)
لیست شورای شهر آینده را چه کسی می بندد؟(0 نظر)
برگزاری اولین یادواره شهدای غواص توسط دانشگاه فنی قاضی طباطبایی اورمیه (0 نظر)
برشی از یک زندگیِ آشنا(0 نظر)
عضو سابق پدافند غیرعامل شمال غرب: عدالت شهری یعنی اینکه توسعه در همه مناطق اتفاق بیفتد(0 نظر)
لایحه جامع وکالت چالش بزرگ استقلال وکلاست(0 نظر)
محمدی و پناهی کدام کشتی را سوراخ می کنند؟(0 نظر)
اعتراض مجدد رئیس شورای اسلامی شهرستان خوی به احداث فرودگاه جلفا(0 نظر)
ساعاتی از یک روز کاری شهردار(0 نظر)
گزارش همایش تجلیل از شهدای مدافع حرم آذربایجان غربی (0 نظر)
جذابیت در سینما(0 نظر)
درخشش كودك مهابادي در مسابقه بين‌المللي نقاشي كشور بلاروس(0 نظر)
برگ برنده اصولگرایی در دوران انزوا (0 نظر)
3 هزار ورزشکار و عوامل اجرایی تابستان امسال درگیر مسابقات ورزشی محلات اورمیه می شوند(0 نظر)

   مطالب پر بیننده ماه گذشته   

  

[Atorpatdate] نظرات: 0 نمایش: 1510 تعداد امتیاز: 8   (Article Rating)

مدیرانی که مراقبند کت و شلوارشان خاکی نشود!



مدیرانی که مراقبند کت و شلوارشان خاکی نشود!

جامعه از مدیران انتظار انجام اعمال محیرالعقول ندارد اما برخی از مدیران حتی از انجام کارهای ساده ای که به شجاعت و بروز توانایی های آنها کمک می کنند نیز سر باز می زنند

آینانیوز- سیدمنصور هدایتی؛ به همان نسبت که پذیرش انتقاد و مسئولیت پذیری مدیران به شدت کاهش یافته است، اعمال روش های مدیریتی درست و یا فراتر از میز کار نیز برای آنان دشوار شده است. مدیرانی که سعی در کنترل افکار و نتایج دارند تا علاقمند به تغییر در ارزیابی های خود! روندی که با مشاهده تکرار آن در دوره های مختلف، می توان به مدیریت یکسان اکثر مدیران پی برده و با این سوال بزرگ مواجه شد که آیا مدیران فراموش کرده اند که باید به فکر به دست آوردن سود و اهمیت ارزیابی و همچنین کسب نتیجه مطلوب برای سیستم خود باشند؟
مدیرانی که علاقه مند به تکرار و تکیه بر مشکلات هستند و هنگام عدم توانایی در استاندارد ساختن مجموعه تحت امر خود، سعی می کنند در تحت نفوذ قرار دادن مجموعه و افراد، توانایی های خود را به نمایش بگذارند تا شاید بتوانند به این روش از بروز نواقص بیشتر بکاهند. یا با داشتن داده ها و اطلاعات ناقص سعی در تاکید، متمرکز شدن و دادن وزن بیشتر بر آن هستند و این کار آنها را به سمت حفظ وضعیت موجود حتی برای مدت زمان کوتاه هدایت می کند.
 و همه این موارد و سوالات، افکار را به این سمت سوق می دهد که آیا مدیران در فکر تصمیم گیری شجاعانه و یا فراتر گذاشتن پای خود از حیطه میز و یا اداره خود هستند؟ چطور حتی برای شرکت در یک انتخابات تایید و تکذیب می کنند، استخاره می گیرند، و یا در امور ساده دیگری که دارای قوانین روشن و اغلب تکرار شده در سال های اخیر است مجبور به تذکر قوانین می شوند تا نه تنها پیشرفتی حاصل نشود بلکه فقط همه چیز به جای اول خود بازگردد؟
 کسی که شجاعت و شهامت لازم برای پایبندی و مقید بودن به هدف خود را دارد و هر سختی ممکن را برای رسیدن به امروز خود و همچنین به هدف آینده خود تحمل کرده باشد، در آینده نیز این چنین خواهد بود و تحمل هر ناملایمی را دارد. می تواند افکار خود را عملی کند و در حقیقت فرق زیادی بین حرف و عمل او وجود ندارد و مدیریت یکی از ساده ترین کارها برای او است. اما کسی که در واقع دارای شجاعت و شهامت نیست همین اسم برای او تضعیف کننده، محدود کننده و بازدارنده خواهد شد و همانطور که ذکر شد مانند یک هنرپیشه نقش کسی را که سعی در نفوذ در افکار دیگران دارد را بازی خواهد کرد. شجاعت و شهامتی که پایه بقیه صفات و اخلاق های انسانی است، چون این منش تکیه گاه صفت های دیگر است و شاید به همین دلیل تعداد افرادی که دارای شجاعت واقعی باشند در سطوح مختلف بسیار کم است.
قطعا تا به امروز فرد و یا جامعه، از مدیران انتظار انجام اعمال محیرالعقول نداشته اند و عموما خواسته ها بنا به ظرفیت همان مدیر، از سوی مردم مطرح گردیده است، اما برخی از مدیران حتی از انجام کارهای ساده ای که به شجاعت و بروز توانایی های آنها کمک می کنند نیز سر باز می زنند و در حقیقت به مانند انسانی عمل می کنند که از تاریکی می ترسد و برای اثبات عدم وجود مساله نگران کننده در تاریکی باید ایشان را به اجبار وادار به تجربه اعمال مدیریتی کرد، اعمالی که ممکن است حتی در عین کوچک بودن آثار بسیار عمیق و مهمی در حیطه مدیریت و اجتماع داشته باشند و دلیل عدم انجام آن فقط عدم توانایی تشخیص چرایی مساله است، چراکه فرد مطلع از چرایی یک موضوع، قطعا رهبر اجرای آن خواهد شد، اما کسی نیست که به فکر فتح قله ها باشد، هدف و آگاهی دو مقوله گم شده در عرصه مدیریت این روزهای ما است
امید داشته باشیم با شجاعت و شهامت و کمی خاکی شدن مرزهای ترقی و پیشرفت یکی بعد از دیگری برداشته خواهد شد. به امید آن روز

کد: 1546750
گروه: اجتماعی, سیاسی, مقالات, اخبار مهم
TAGS : مقاله, منصور هدایتی, مدیریت, کت و شلوار, شجاعت

مطالب مرتبط :
اندر مصائب کوتوله پروری! آینانیوز- بهروز میرزایی شیرمرد؛ کوتوله پروری آفت و مرضی است که ممکن است هر مجموعه ای اعم از گروه،دسته،حزب،شهر،کشور ،حکومت و جامعه ای را، دچار خود کرده...
رفاقت صمیمانه یا دوستی هنرمندانه   فائز دین‌پرست*؛ تردیدی نیست که امریکا کارنامه بسیار سیاهی در قبال ایران داشته است. کودتا علیه دولت قانونی ایران در 28 مرداد 32، حمایت از شاه د...
اگراز کوير محنت بسلامتي گذشتي...   آینانیوز- یوسف پیربوداقی*؛ زچند وعده نيم خوبان يکي وفابکند؟             ...
علی بازهم تنهاست   دکترجهانبخش محبی نیا- امشب سوگوار شخصیتی بزرگ ایم که در قالب تاریخ نمیگنجد و افق دید او فراتر از هزاره هاست و به همین لحاظ در صف آرایی ها دوستا...

امتیاز بندی

در حال حاضر هیچ نظری ارسال نشده است
ارسال نظر:

نام و نام خانوادگی (الزامی)

Email (not required)

وب سایت

Enter the code shown above:

  

  جستجو در اخبار   

Copyright 2015 www.ainanews.com